ＱＣサークル活動の導入

ＱＣサークル活動は、日本的な品質管理の活動で、

１９６２年に日本科学技術者連盟によって全国的な組織化が図られました。

現在では海外でもＱＣＣ（Quality Control Circle；

品質管理小集団活動）として有名な活動です。

ＴＱＣが品質管理に対するトップからの体質改善であれば、

ＱＣサークルはボトムからの体質改善であるとも言えます。

ＱＣサークル活動とＴＱＣの成果には密接な関係があり、

ＴＱＣを方針として打ち出した企業にとって、

殆どの場合にＱＣサークル活動が結果的に必要となります。

ＱＣサークル活動を取り入れないとＴＱＣはなかなか成功しません。

品質管理委員会と品質保証の管理部門のみでは、

現場のライン内での日常の品質管理は難しいです。

実際問題として、日常の生産活動の中で、

“品質を造り込みさらに向上させる”意識を持ち続けるには、

サークルによるバックアップがなければ、

積極的な改善と処置の保証はできないことが実証されています。

教育訓練によって、

サークルの温床を企業が全力を傾けて造る必要があります。

ＩＳＯ ９０００審査登録制度の発足以来、

欧米の企業体質に馴染まないＱＣサークル活動は、

方向を見失ったかに見られます。

しかし、ＩＳＯ １４０００の環境システムも含め、

その要求するところは絶えることのない改善活動であり、

最終的には、

従業員個々の改善に対する意識と活動が支えになります。

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